本书以全过程管理为主线，内容包括项目管理的九大模块：?项目阶段营销策划管理?寻找合适的销售代理公司?房地产企业广告营销?房地产企业网络营销?房地产企业售楼处包装?房地产企业内部认购?房地产企业开盘营销?房地产企业房展会营销?房地产企业活动营销房地产企业营销策划?方案?模式实用性强，着重突出可操作性，书中附有大量的实战范本、活动方案，可帮助营销管理全过程中的相关人员提升工作能力，使之为企业的营销管理创造价值、发挥更大作用。
1、房地产项目策划包含哪些内容这个问题太大了，但从顶端说起的话分为：1项目前期策划、2项目营销策划、3广告策划这3大类吧，再具体的话就是[项目前期策划]1、市场调研及走势分析、预测□宏观、微观市场走势分析□最新房地产市场行情分析2、前期产品及市场定位可行性研究□产品定位分析□市场定位潜力分析□市场定位风险分析□市场定位的可行性评价□项目市场定位3、品牌战略策划□名称确定建议及推广名确定□楼盘风格确定□建筑用料的建议□项目卖点的挖掘及提练□小区环境营造空间环境、生态环境、视觉环境、人文环境、智能环境□小区景观设计要点(环境规划)□电梯的设置□停车库设计要点、车位比例及安排□会所功能内容划分及概念的提炼□装修标准□社区服务项目配置建议□物业管理服务项目建议[项目营销策划]□项目营销阶段性划分□项目分期推出的战术部署及促销手法建议□市场进攻要点有切入法建议(入市时机)□价格策略制定□价格体系及付款方式原则□现场包装要点□卖场包装要点□卖场促销要点□展销会举办方案□外销方案制定□制定CS系统(顾客满意系统)□AIDAS原理(。
2、房地产项目建议书房地产策划项目建议书关于房地产策划房地产营销策划房地产项目策划广告策划方面的资料可以去房策网一、项目简介项目名称：未定名地点：用地面积：约17亩开发功能：商住用地状况：已拆迁平地发展商：二、项目理解现场的房地产竞争层面比以前已经有很大的变化，一线城市已经从卖环境向卖生活方式发展，二线、三线城市正从卖房子向卖环境发展。房地产的竞争层面越来越高，竞争程度也越来越激烈，因此，我们要做好一个项目，就需要从更高的层面考虑项目。
